十多年前我做產(chǎn)品助理時，公司一位高層和我說，產(chǎn)品經(jīng)理是最有機會做老板的，因為企業(yè)中對于產(chǎn)品策劃運作乃至企業(yè)各環(huán)節(jié)運作，是最清楚不過的。

雖說現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開始把內(nèi)容作為流量入口，甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流，但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網(wǎng)易號、百家號，因此這些平臺是做號者的主戰(zhàn)場。 群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來不乏草根，這些做號者如同當(dāng)年P(guān)C時代的站長一樣，在各大平臺里瘋狂制造內(nèi)容垃圾，但散戶還不足撐起整個市場，這個市場真正的大玩家，早已經(jīng)機構(gòu)化運作了。

可惜的是，做號者對于內(nèi)容的摸索，也就到此為止。此前這幾家平臺都有補貼，對這類內(nèi)容質(zhì)量不高、版權(quán)存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來說，“騙取平臺補助”和“猜測算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。今日頭條對標(biāo)題黨的審核也很嚴，頭條內(nèi)部技術(shù)團隊關(guān)于標(biāo)題黨分類的討論就有十幾頁，他們曾經(jīng)把另外一家平臺的標(biāo)題抓取，發(fā)現(xiàn)超過15%都被認定為標(biāo)題黨。

升級的戰(zhàn)爭：打壓與臥底相比之下，不得不承認，微信和今日頭條和標(biāo)題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競爭早領(lǐng)先一個時代。互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)，更是會讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機器+臥底，從本質(zhì)上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。

而如果一篇稿子熱度過高，會被機器自動打回重新審核，防止標(biāo)題黨。

比如“震驚了”的UC，也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號，并且緊急上線了專注嚴肅的閱讀的UC名家。只有真正經(jīng)歷過的人才知道，“讓一個人去做他最想做的事”，能有多驚人的力量。

已經(jīng)有很多機構(gòu)和個人拋出觀點，預(yù)言2017年會是短視頻集中爆發(fā)的一年，Papi醬作為這一領(lǐng)域里的頭部勢力，正在像黎明前的探路者一樣，試圖探索出一條兼具社會價值和商業(yè)價值的模式。這個時代最優(yōu)秀的年輕人，選擇去做農(nóng)業(yè)、教育、消費品、深科技的創(chuàng)業(yè)，往往需要一個強有力的理由，這個理由多半是少年時代的情懷或是對未來世界的理想主義。

再比如微信現(xiàn)在可以打電話了，在座的有誰還用手機打電話?事實上我已經(jīng)不用手機打電話了。對當(dāng)前的創(chuàng)作感到疲倦，對未來方向感到迷茫，這幾乎是所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者在某個階段都必經(jīng)的迷茫。